Ħafna nies jużawMagna SMTgħall-ewwel darba, minħabba li mhumiex familjari mal-metodi operattivi u s-sistemi tal-magni tagħha, u xi kultant il-veloċità tal-produzzjoni hija bil-mod ħafna, allura rridu nagħtu attenzjoni lill-metodu tal-produzzjoni, allura x'nistgħu nagħmlu biex intejbu l-effiċjenza tal-SMT magna?
I.Il-inġiniera jagħtu aktar attenzjoni lill-immaniġġjar tat-tagħmir, inkluż li jagħmlu pjan ta ’manutenzjoni tat-tagħmir, iħarrġu persunal tal-manutenzjoni, u jimplimentaw manutenzjoni ta’ kuljum, kull ġimgħa, kull xahar u kull sena.
II.Problemi tal-alimentatriċi jwasslu għal tixrid ta 'materjal, tqegħid ħażin, manutenzjoni tal-alimentatriċi u kalibrazzjoni. Kiri strument tal-kalibrazzjoni biex tikkalibra l-alimentatriċi.
III.Arranġa l-fornituri tat-tagħmir tal-pick u placemachine għal taħriġ mill-ġdid jew taħriġ estern fil-kumpanija biex ittejjeb il-kapaċità tal-inġinerija u tal-persunal tekniku biex inaqqsu d-difetti u jtejbu l-veloċità tal-ipproċessar.
IV.Segwi strettament it-tindif manwali mill-inqas darba kull sagħtejn biex tnaqqas il-kwalità fqira tal-istampar u tikkawża għeluq ħażin meta tkun għolja wisq, allura agħti attenzjoni għall-monitoraġġ darba fis-siegħa;
Il-proporzjon tal-bilanċ tal-ġisem V.Line għandu jkun 'il fuq minn 90, u mgħammar b'veloċità għolja, effiċjenza tal-mutur b'veloċità medja. Magni għal skopijiet ġenerali jistgħu jkunu aktar effiċjenti minn magni front-end sabiex il-bord ikun jista 'jitnaddaf f'każ ta' anomalija.
VI. Implimenta strettament il-pjan ta 'manutenzjoni tat-tagħmir, tagħmel il-manutenzjoni fattibbli, twettaq manutenzjoni staġjonali u rettifika, eċċ. Naqqas il-falliment u l-għeluq tat-tagħmir minħabba manutenzjoni ħażina, u tagħmel prova ta' xogħol u awto-verifika tax-xogħol.
VII Meta jkun qed jiddefinixxi l-mira tal-kapaċità, il-programmatur tal-muntatur għandu jiddefinixxi l-operazzjoni attwali bi kronometru biex ikejjel l-operazzjoni attwali. B'dan il-mod il-problema tista 'tissolva fil-ħin, u ladarba prodott ikun lest, ir-realtà u t-teorija ma jaqblux.